Työyhteisö - hengellinen yhteisö?
Esitelmä Pyhän kohtaaminen -seminaarissa Kirkon
koulutuskeskuksessa Järvenpäässä 22.11.2002
Näinhän me tapaamme aloittaa
puheenvuoromme seurakunnassa, hengellisessä yhteisössä! Itse asiassa ajattelen, että tässä tervehdyksessä
on jo sanottu olennainen vastaus otsikon kysymykseen: Onko seurakunta
hengellinen yhteisö, mitä me sillä ymmärrämme ja mitä se merkitsee?
Tämä tervehdys sisältää myös
kaksoismerkityksen eli jännitteen, joka on seurakuntien työyhteisöjen keskeisin
rakenteellinen tekijä. Maallinen ja
hengellinen, ihanteellinen ja realistinen, tehokkuutta tavoitteleva ja laupias.
Sisaret ja veljet kuuluvat
samaan perheeseen. Se ei tarkoita vain
sitä, että he tuntevat yhteenkuuluvuutta, vaan tunteista huolimatta he kuuluvat
yhteen. He ovat syntyneet samaan
yhteisöön, se yhdistää heitä silloinkin, kun he ovat ajautuneet erilleen.
Seurakunnan me ymmärrämme
parhaimmillaan perheeksi, jossa perheenjäsenet tuntevatkin kuuluvansa yhteen,
jossa rakastetaan, kannustetaan, ymmärretään, armahdetaan. Annetaan siis rajoja
ja rakkautta, kuten termi kuuluu.
Tätä yhteenkuuluvuutta lisää
vielä ajatus isästä ja äidistä.
Yhteinen isä ja yhteinen äiti, tai joskus uusperheessä joku on syntynyt
ehkä toisesta äidistä, mutta nyt eletään
samassa perheessä. Jumalan
kansana, jolla Kirkko on äitinä. Jumalan perheväkenä, johon kuuluminen on
etuoikeus. Seurakunta on elämää
kantava, elämälle turvan ja voiman antava yhteisö. Entä työyhteisönä?
Joillekin tervehdys ”rakkaat
sisaret ja veljet” on vitsi. Sitä se on
joillekin, kun tervehdys sanotaan sen kummempia ajattelematta, tavan vuoksi,
suurelle joukolle, jota ei edes tunneta ja jonka kesken ei juuri ole
tunnesiteitä. Tai tervehdys on ironista
kyynisyyttä, kun takana piilee kaikkea muuta kuin rakkautta ja veljeyden
tunnetta. Kun se työyhteisössä kätkee
taakseen yhteistyövaikeuksia, työtoverin kunnioittamisen puutetta,
väheksymistä, kiusaamista ja todellista ilkeyttä.
Suuret uutiset kertovat
pääasiassa sodista ja katastrofeista. Vain huonot uutiset ovat uutisia. Ne
pääsevät pinnalle. Mutta ne antavat
vääristyneen kuvan todellisuudesta. Se
joka haluaa voi teksti-TV:n sivulta 427 lukea lentokoneista, jotka ovat
laskeutuneet Helsinki-Vantaan lentokentälle.
Jokainen laskeutuminen on hyvä uutinen, joka kertoo isistä, jotka
tulevat liike- ja virkamatkoiltaan
lastensa ja perheensä luo tai ihmisistä jotka palaavat onnistuneelta
lomamatkalta. Lehdissä ja TV:ssä niistä ei kerrota, mutta kun joskus jossain
rysähtää, se on kaikkien huulilla ja mielessä.
Seurakuntien työyhteisöistä on
kantautunut julkisuuteen paljon uutisia.
Ne kertovat huonosta ilmapiiristä, viihtymättömyydestä, turhautumisesta
ja työpaikkakiusaamisista. Voitte ehkä
kuvitella, että tässä virassa ollessani tuskin mikään asia on tehnyt enemmän
kipeää ja vienyt mielenrauhaa kuin tällaiset tiedot. Ne kertovat että kirkon ja seurakuntien olemuksen ja tehtävän
kannalta jotain aivan keskeistä, jotain sen sydämen toimintaan liittyvää on
vaurioitunut ja kirkon uskottavuudesta on jotain menetetty.
Kolmisen vuotta sitten alkoi
julkisuuteen tulla enemmän tietoja seurakuntien työyhteisöjen ongelmista,
työpaikkakiusaamisista ja viihtymättömyydestä. Työhyvinvointiin keskittynyt
uusi erikoislehti veti etusivulleen nämä ongelmat terästäen vaikutelmaa
kirkontornin vierelle sijoitetun suuren ja pahannäköisen sarvipään kuvalla.
Käsitys perustui useisiin haastattelututkimuksiin, joiden metodinen relevanssi
on sittemmin asetettu kyseenalaiseksi.
Se, mitä esim. haastateltavat ymmärsivät työpaikkakiusaamiselle,
vaihteli suuresti. Siitä minulla on omakohtaistakin kokemusta.
Viime aikoina kuva on
tarkentunut ja saanut enemmän luotettavuutta. Työyhteisöjen tilaa ja
työntekijöiden viihtymistä ja jaksamista on tutkittu eri ammattijärjestöjen
voimin, akateemisissa tutkimuksissa ( mm. Pontus Salmen väitöskirjassa
”Seurakuntien hengellistä työtä tekevien työmotivaatio”) sekä viimeksi
alkuvuodesta valmistuneessa ensimmäisessä kirkon työolobarometrissa. Nyt voidaan sanoa, että seurakuntien
työyhteisöissä on paljon ongelmia, moni asia niissä murehduttaa. Kuitenkaan
seurakunnat työyhteisöinä eivät ainakaan oleellisesti poikkea muista
työyhteisöistä vaan ne yltävät viihtyvyydessä lähes muitten julkisyhteisöjen
tasolle, joittenkin osalta jopa rinnanmitan edelle.
Kirkon piirissä tämä on ollut
ilahduttava uutinen. Me emme ole ainakaan paljon huonompia kuin muut. Minusta tämä on masentava uutinen. Riman pitäisi olla paljon korkeammalla. Seurakunnan, uskon ja rakkauden yhteisön
tulisi olla muille esimerkiksi kelpaava ollakseen uskottava edustamansa asian
kannalta.
Minun henkilökohtainen
käsitykseni on kuitenkin, että tilanne todellisuudessa on parempi. Tätä en
pysty todistamaan tutkimusten pohjalta, mutta olen omassa virassani sekä
seurakuntapappina että nyt piispana saanut sen käsityksen. Tutkimusten tuloksia ohjaa se, että ne
perustuvat haastatteluihin, ts. työyhteisöjen jäsenten ja muiden
henkilökohtaisiin tuntemuksiin. Ne
peilataan aina odotuksia vasten. Aika monella kirkon työntekijällä on tässä
suhteessa epärealistisia odotuksia.
Tämän olen pannut merkille
erityisesti keskustellessani niiden työntekijöiden kanssa, joilla on muukin
kuin kirkollinen koulutus ja joilla on kokemusta aikaisemman ammattinsa
työpaikoista. Heidän arvionsa
seurakunnasta työpaikkana ja työyhteisönä on ollut milteipä poikkeuksetta
melkoisesti myönteisempiä kuin niiden, jotka tulevat seurakuntaan ensimmäiseen
varsinaiseen työpaikkaansa. Siksikin
olen oppinut arvostamaan sitä, että saamme papeiksi ja muihin virkoihin
kirkkoon sitoutuneita henkilöitä, joilla on kokemusta toisesta ammatista ja
toisenlaisista työaloista.
Tällä arvioinnillani en siis
väheksy vaikeuksia ja ongelmia, niiden vaikeudesta, kohtaamisesta ja
selvittämisestä kyllä minullakin on kyllin kokemusta. Iloitsen kuitenkin siitä,
että olemme viime aikoina voineet kirkossa painokkaasti tarttua näihin
kysymyksiin koulutuksessa, työnohjauksessa, johtamistaitojen kehittämisessä,
työyhteisökonsulttien toiminnassa ja muutenkin kiinnittämällä voimakkaasti
huomiota työolosuhteisiin ja työssä jaksamisen. Niin kirkkohallitus ja sen
henkilöstöosasto kuin KDY ja KK ovat tässä suhteessa tehneet arvokasta työtä,
sellaista josta muutkin työoloista kiinnostuneet tahot ovat ottanet esimerkkiä.
Yritän kuitenkin pysyä annetussa
aiheessa ja lähestyä työyhteisöjämme niiden kahdenlaisesta luonteesta
käsin. Sen ymmärtämiseksi on tärkeää
palauttaa mieleen jotain seurakunnan olemuksesta ja tehtävästä.
Olemme tottuneet sanomaan
kirkkoa uskon ja rakkauden yhteisöksi.
Sen tarkoitus on tuoda tämän maailman keskelle sanoma toisesta
todellisuudesta, sanoma Jumalalta. Se
tapahtuu välittämällä evankeliumin viesti Jumalan pyhyydestä ja rakkaudesta
tämän ajan ihmisille. Viesti välittyy julistuksen ja opetuksen, sanojen ja
musiikin, joskus kuvankin kautta. Mutta
ainakin yhtä paljon rakkauden palvelun, tekojen, seurakuntayhteisön
elämäntavan, elämäntodistuksen, valintojen ja rakenteidenkin kautta.
Työyhteisöjämme ajatellenkin sopii vanha totuus, että se mitä olet puhuu
voimakkaammin kuin se mitä sanot.
Samanaikaisesti kirkko on
organisaatio, toiminnan ja työn yhteisö.
Siinä vallitsevat samat sosiologiset ja psykologiset lainalaisuudet kuin
kaikissa muissakin ihmisten yhteisöissä.
Työyhteisönä seurakunta on ihmisten eikä enkelien yhteisö.
Tämä kahtalaisuus ja siitä
välttämättä johtuva jännitteisyys on seurakunnan ja sen työyhteisön
peruspiirre. Niitä tulee tarkastella ja
arvioida sekä teologisesta että sosiologisesta näkökulmasta.
”Kirkko on pyhien yhteisö, jossa
evankeliumia puhtaasti julistetaan ja sakramentit oikein toimitetaan.” (CA
VII) Tunnustuskirjojen määritelmä on
perin tuttu, mutta jokin siinä kalskahtaa monen korvassa ns. liturgialta.
Pyhien yhteisö, ehkä joskus, mutta tuskin enää! On tärkeätä muistaa, mitä tunnustuskirjoissa ja itse
Raamatussakin sana pyhä tarkoittaa ihmisistä käytettynä. Se ei ole laadullinen määritelmä, eikä kerro
ihmisen hurskauden tai hengellisen kilvoituksen asteesta. Jumalaan ja
Kristukseen uskova, syntinen ja erehtyvä, mutta syntinsä anteeksisaanut ja -saava on pyhä. On kylläkin todettava että
ehdottomaan anteeksiantamukseen luottavina meiltä saattaa liian usein unohtua
synnintunnustukseen kuuluva totinen parannuksen halu. ”Jumala, ole minulle
armollinen hyvyydessäsi. pese minut puhtaaksi rikoksestani ja anna minun
lankeemukseni anteeksi. Minä tiedän pahat tekoni, minun syntini on aina minun
edessäni. Herra, luo minuun puhdas
sydän ja uudista minut, anna vahva henki. (Ps. 51:1-12). Rukoilemmeko
todella myös sitä, että saisimme uuden sydämen, uudet tavat, halut, mielen? Ja
uskommeko , että on voima, joka voi meidät uudistaa?
Korintin seurakunta on Uudesta
testamentista lohdullinen esimerkki siitä, miten pyhiksi kutsuttiin
kilvoituksessaan ja uskonkäsityksessään esikouluasteella olevia. Kaikenlaiset
puutteellisuudet tulevat esiin Paavalin kirjeissä, itsekkyys, mässäily,
sukupuoliset lankeemukset, ultrahengellinen ylpeys jne. Eikä ensimmäinen Jerusalemin seurakuntakaan,
jossa kuitenkin vallitsi vahva henki ja suuri yksimielisyys ja jumalisuus,
ollut vailla puutteita ja sen jäsenten itsekkäitä toimia.
Samalla kun Raamatussa
tunnustetaan seurakunnan jäsenten suuret heikkoudet ja heidän yhteisönsä kivut
ja viallisuus, siellä eivät apostolit ja muut väsy pitämästä esillä
ihannekuvaa: että he olisivat yhtä, että vallitsisi rakkaus, laupeus,
osoittaakseen että ovat oikeita Kristuksen oppilaita ja jotta maailma uskoisi,
ts. heidän tehtävänsä lähetettynä todistajajoukkona voisi saavuttaa
tarkoituksensa
Siihen liittyy ehkä puhuttelevin
Raamatun kuva seurakunnasta, nimittäin paimenesta ja laumasta. Siitä kuvasta
voi ammentaa paljon sekä seurakunnan johtamiseen että työntekijän tehtävään
omalla työalallaan seurakuntalaisten palvelijana.
Se, että seurakunta työyhteisönä
on inhimillinen, maallinen organisaatio, merkitsee sitä, että se kaikki ns.
maallinen tietous, ammattitaito, koulutus ja osaaminen, jota on käytettävissä
työyhteisöjen kehittämisessä, johtamistaitojen parantamisessa, työviihtyvyyden
ja yhteistyökykyjen lisäämisessä on otettava käyttöön. Tällaista materiaalia ja
ammattitaitoa on nykyään viljalti saatavissa ja kirkossakin sitä on
hyödynnetty. Monet työyhteisön asiat
ovat samanlaisia kuin muuallakin ja hyvän työyhteisön yleiset tunnusmerkit
kelpaavat tavoitteiksi meillekin. Esimiestaidot, työnjako, yhteisen tehtävän
sisäistäminen, toimivat kriisinhoitamisjärjestelmät, sisäisen tiedonkulun
avoimuus, yhteinen kehittäminen ja suunnittelu ovat sellaisia. Laatusanat oikeudenmukaisuus, avoimuus,
demokraattisuus, tulevaisuuteen suuntautuneisuus, kannustavuus, luottamus ja
toisten kunnioittaminen ovat niin maallisen kuin hengellisenkin työyhteisön
laatumerkkejä.
Sellaisia asioita, jotka
kuuluvat yleiseen työyhteisökulttuuriin ei tule hengellistää. Esimerkiksi kriisitilanteissa on visusti vältettävä
pakenemasta hengellisyyteen.
Työyhteisön kriiseissä juuri punnitaankin, miten hengellisen ja
maallisen jännite osataan pitää oikeassa suhteessa. Pekka Järvinen, työyhteisökonsultti, on kirjassaan
”Esimiestyö ongelmatilanteissa” nostanut esiin tältä kannalta tärkeän
asian. Työyhteisöissä vaikuttaa hänen
mukaansa kaksi erilaista maailmaa: työn maailma ja sisäinen maailma. Työn maailma tähtää ennen kaikkea yhteisön
perustehtävän hyvään ja tehokkaaseen hoitamiseen. Sisäiseen maailmaan
kuuluvat esimerkiksi ihmissuhdekysymykset, henkilökemia ja yhteisön
perustehtävään varsinaisesti kuulumattomat muut toiminnot.
Järvisen mukaan yhteisön
ongelmien ratkaisut löytyvät tuosta työn maailmasta. Onko työyhteisön jäsenillä
yhtäläinen käsitys seurakunnan perustehtävästä ja sen suorittamisen yleisistä
linjoista. Miten nähdään omien ja työtovereiden tehtävien paikka
kokonaisuudessa? Onko yhteiset
pelisäännöt, selkeät työjärjestelyt, kulkeeko tieto, onko vuorovaikutusta, onko
työolosuhteissa ylipääsemättömiä tyytymättömyyden aiheita?
Me-henki, yhdessäolo,
keskinäinen viihtyminen ja ystävyys kuuluvat sisäiseen maailmaan. Nekin ovat tärkeitä, mutta työyhteisön
kriisit ratkotaan toisella tasolla.
Mitä
työyhteisölle merkitsee käytännössä, että se on hengellinen yhteisö?
Edellä olen pyrkinyt
piirtämään taustaa sille, mihin nyt
tulen. Tämän puheenvuoron alkuperäinen otsikko ja siten sen tarkoitus on: ”Mitä
työyhteisölle merkitsee käytännössä, että se on hengellinen yhteisö?” Aineksia vastaukseen olen saanut, kuten
olette huomanneet mm. Jumalan
perheväestä eli sisarista ja veljistä, raamatullisesta hyvä-paimen-kuvasta,
synnintunnustuksen kaksinapaisuudesta ja oikein ymmärretystä pyhien yhteisöstä.
1.Hengellisen ja maallisen terve
jännite
Voidaan puhua alan terminologian
mukaan myös työryhmäkulttuurin ja perusolettamuskulttuurin keskinäisistä
suhteista. Olen kummankin luonnetta
yrittänyt hiukan hahmotella edellä. Tärkeätä on tiedostaa molempien olemassaolo.
Seurakunnan työyhteisössä ne ovat
monella tavalla sykkyrässä ja kietoutuneet toisiinsa. Ne on osattava pitää erillään ja samalla
muistettava molempien olemassaolo. Hyvään hengelliseen kuuluu maallisen hyvä
järjestäminen.
Kun Martti Luther käsitteli
teologian ja filosofian suhdetta, hän lähti siitä, että kahden alueen välille
on ensin vedettävä rajaviiva, jotta niiden yhteiseloa ja yhteistyötä voidaan
selvittää ja kehittää. Seurakunnan työnyhteisöajattelun ja hengellisen
ajattelun välille on ensin tehtävä ero.
Ei ole hengellistettävä asioita,
jotka kuuluvat järjen, organisaatiorakenteiden, hyvän hallinnon ja
johtamistaitojen alalle. Kirkossa on
vaarana hengellistää monia sellaisia asioita, jota eivät ole ratkaistavissa
niin ja joiden hengellistäminen
synnyttää vain helposti katkeruutta.
Palkka-asiat, perheen ja työn yhtyeennivomisen kysymykset,
virkateologian eräät kysymykset, yksilön omien näkyjen toteuttaminen contra
yhteisön tarpeet jne.
Toisaalta nämä molemmat kuuluvat
sillä tavoin yhteen, että samat henkilöt, jotka ovat työyhteisön jäseniä,
joilla on työnjaossa, organisaatiossa omat paikkansa muodostavat myös
hengellisen yhteisön, sisaret ja veljet.
Sellaisina he myös – ja myös työyhteisönä – rukoilevat, ylistävät,
pyytävät syntejään anteeksi ja anovat Pyhän Hengen johdatusta. Sekä työyhteisön johtajalta että sen
jäseniltä edellytetään viisautta pitää nämä asiat oikealla tavalla yhdessä ja
oikealla tavalla erikseen. Siinä se jännite.
2.Ora et labora
Kirkon tehtävä ei toteudu vain
toimintojen kautta. Kirkon tehtävä on olla kirkko. Seurakunta 2000-mietintö sanoi: ”Kirkko ei ole pelkästään
toimintaa, kirkko myös on”. Jeesus ei
sanonut oppilailleen vain ”menkää ja tehkää”. Hän sanoi myös, ”tulkaa minun
tyköni, olkaa minun kanssani, levähtäkää, rukoilkaa ja valvokaa, olkaa yhtä,
rakastakaa toisianne”. Seurakunnan
työyhteisö on tehtäväsuuntautunut, sen jäseniä yhdistää yhteinen tehtävä, se on
työpaikka eikä viihtymispaikka.
Kuitenkin se on myös rukouksen
paikka. Kristillisenä työyhteisönä se todistaa olemuksellaan ja olemisellaan
rakkaudesta, laupeudesta, armosta tai sitten ei. Benedictuksen vanha ohje: Rukoile ja tee työtä, on työyhteisölle
hyvä tunnus.
3. Hengellisen toiminnan
edellytyksenä yhteisön ”hengellisyys”
Luin KT:n tätä seminaaria koskevasta
tiedotteesta seuraavan lauseen: ”Koska seurakunnan tehtävät ovat hengellisiä,
seurakunnassa saattaa unohtua, että se on työyhteisö siinä missä muutkin.” On
vaarallista, jos näin käy. Minun
kokemukseni on kuitenkin, että useammin on käytännössä vaarana unohtaa se, mitä
on olla hengellinen yhteisö.
Seurakunnan tehtävänä on luoda
edellytykset uskon syntymiselle ja kasvamiselle. Sen se tekee julistuksen,
opetuksen ja palvelun keinoin. Uskon
synnyttää Jumalan Sana, uskossa eletään yhteydessä Jumalan Sanaan. Sanan
puhuttelu, Pyhän Hengen toiminta, työntekijöiden rukous ja rukous työyhteisössä on välttämätön edellytys
tulokselliselle toiminnalle.
4. Hengellinen elämä työyhteisön
oleellinen osa työtä
Edellisestä johtuu, että
hengellinen elämä työyhteisössä ei ole jokin ylimääräinen lisä, vaan se kuuluu
oleellisena osana työn suorittamiseen. Työyhteisön on luotava mahdollisuus
hengelliseen kasvuun, sen on annettava tilaisuus omaehtoiseen hengellisen
elämän hoitamiseen samoin kuin johtajan on kannettava huolta hengellisen
yhteyden hoitamisesta yhteisesti.
Hengelliseen kasvuun ja
eheytymiseen tähtäävä koulutus ja hoito on myös katsottava kuuluvaksi jatko- ja
täydennyskoulutukseen.
5. Tuloksellisuudella
toisenlaiset mittarit
Hengellisen työn tuloksien mittaaminen
on aika vaikeata. Siksi ehdotus tulosvastuullisuuden toteuttamisesta
kirkossa on herättänyt paljon keskustelua.
Hengellinen viisaus, sielunhoidollinen taitavuus tai ahdistuneen ihmisen kohtaamisen kyky
yhdistyvät toisinaan suureen avuttomuuteen ja kykenemättömyyteen sellaisissa
asioissa, joilla tavallisesti työtehoa mitataan. Työn tulosten yhteisessä arvioinnissa, työntekijöiden
arvostelussa ja suhtautumisessa erilaisiin lahjoihin ja ominaisuuksiin, tarvitaan
sekä johtajalta että työtovereilta, toisin kuin muissa työyhteisöissä,
hengellistä viisautta nöyrää mieltä ja toisen kunnioittamisessa
kilvoittelemista. On selvää, että kristillisiä asenteita työtovereiden kesken ei toteuteta vain
työajan ulkopuolella ja vapaapäivinä, vaan myös työssä. Siksi kyselen myös sitä, onko hengellinen
työyhteisö armollisempi kuin muut.
6. Työ on ihmistä varten eikä
ihminen työtä
Jeesus opetti havainnollisesti,
kuinka mikään systeemi, järjestelmä tai perinne ei saa olla arvokkaampi kuin
ihminen ja hänen hyvänsä. Hän rikkoi tahallaan sapattisäännöksiä. ”Sapatti on ihmistä varten, eikä ihminen
sapattia varten.”
Vaikka ajattelenkin, että Jumalan valtakunnan, kirkon työ, on tärkeydessään aivan jotain muuta kuin muu työ, niin tämäkään työpaikka tai työyhteisö, kuten ei mikään firma, konserni, laitos, paja saa olla tärkeämpi kuin ihminen, hänen perheensä, hänen hyvänsä. Tämä asia tarvitsee paljon sovittelua, mutta periaatteena voi pitää, että työntekijä ei ole sapattia (s.o. seurakunnan työ ja työyhteisö) vaan sapatti ihmistä so. työntekijää varten.
7. Kaikki kuuluvat hengelliseen
yhteisöön
Kun puhumme seurakunnasta
hengellisenä työyhteisönä, emme saa tehdä sitä, että teemme väärällä tavalla
jaon hengelliseen ja ei-hengelliseen osaan.
On selvää, että työtehtävien kannalta osa on hyvinkin ”maallista”.
Jokainen on kuitenkin osa perustehtävän suorittamisessa ja jokaisen
panos tähtää kokonaisuudessa samaan tavoitteeseen. Siksi koko henkilöstö on pidettävä mukana, kun käsitellään ja
tiedostetaan ja sisäistetään yhteinen perustehtävä. Ja työyhteisön hengellinen hoito kuuluu koko joukolle. Tätä
näkökohtaa on usein laiminlyöty, niin että sitä on syytä korostaa.
Seurakunnan työyhteisöön on siis
sovellettavissa kaikki ne asiat, jotka kuuluvat hyvään työyhteisöön yleisemminkin. Ollakseen hengellinen siinä tulee olla
hyviä johtajia, sitoutuneita työntekijöitä mutta ennen kaikkea halu tehdä työtä
yhteisen päämäärän vuoksi. Hengellisenä yhteisönä se voi olla ja on jotain
enemmänkin Se saavuttaa tuloksiaan myös
yhdessä rukoilemalla. Siis: Ora et labora.