Keskisessä Italiassa, Arno-joen
varrella on Firenze, kaupunki, jonka historia on eurooppalaisen kulttuurin
kannalta maineikkaimpia. Taiteet ja tieteet kukoistivat aikanaan ja sellaisten
nimien kuin Michelangelo, Leonardo da Vinci, Dante, Machiavelli, Medici,
Galilei muisto elää vahvana nykyisessäkin
kulttuurikaupungissa. Jokin aika sitten
sen keskikaupungilla, arvokkaan, vanhan rakennuksen seinässä oli graffiti,
jossa suurin kirjaimin luki. ”Do not
think, just consume”. Älä turhaan
ajattele, kunhan kulutat.
Vastakohtaisuus oli niin
järisyttävä, että se jäi mieleen.
Luovuuden, taiteen ja ajattelun muistomerkit ja nykyajan
kulutusyhteiskuntaa karrikoiva
slogan. Ajat ovat siis muuttuneet. Arvot niiden mukana. Tarkoitukseni ei ole
nyt kuitenkaan lähteä arvostelemaan kulutusyhteiskuntaa eli markkinatalousyhteiskuntaa
ja kärjistää vastakohtaisuutta sen ja henkisten tai kulttuuristen tekijöiden
välillä. Ei lainkaan. Tarkoitukseni on pikemminkin yrittää asettaa
kulutus ja markkinat, talouselämä ja yritykset kohdalleen meidän yksityisten
ihmisten ja meidän yhteisömme, yhteiskunnan kokonaisuudessa.
Mielessäni on silloin eräs
Raamatun kertomus. Juutalaisilla oli
siihenkin aikaan tiukat säännöt monista asioista, muun muassa sapatin vietosta.
Oli määritelty mitä saa tehdä, tai pikemminkin
mitä ei saa tehdä sapattina.
Lista oli pitkä. Sen
noudattaminen oli osoittautunut tukalaksi. Laki ja perinnäissäännöt pienensivät
ja pienensivät sallitun elämän alaa.
Kaulusta varmasti ahdisti.
Jeesus kuitenkin oppilaineen
rikkoi kerran toisensa jälkeen sapattimääräyksiä. Milloin hän katkoi tähkäpäitä
pellolla saadakseen syödä, milloin hän paransi sairaita sapatinpäivänä. Kun häntä siitä nuhdeltiin, hän sanoi: ”Ettekö
tiedä että sapatti on asetettu ihmistä
varten, eikä ihminen sapattia varten” (Mk 2:27).
Moneen ihmisen luomaan sääntöön
tai järjestelmään sopii sama. Ne ovat
olemassa ihmistä ja hänen hyvää elämäänsä varten. Sapatti ja meidän erilaiset järjestelmämme eivät ole tarkoituksia
sinänsä. Ne ovat ihmisen elämän hyvää
varten. Niinpä ihminen ei ole firmaansa
varten, vaan firma ihmistä varten.
Miltä sitten näyttää ihmisen hyvä elämä. Suomessa meillä on varsin moni asia hyvin. Me ylpeilemme
esimerkiksi edistyneestä sosiaaliturvastamme, olemme myös tottuneet ajattelemaan
että terveydenhuoltomme on korkeata tasoa. Vahva kilpailuvalttimme on
osaaminen, joka onkin nostanut meidät tekniikassa ja taloudessa maailman
kansojen etummaiseen riviin.
Koulutusjärjestelmämme on huippuluokkaa. Siitä on taas viime vuoden aikana jaettu kiitettäviä välitodistuksia.
Muistamme mainita ainakin Pisa-arvioinnin.
Kilpailukykymme on laadukasta,
korruptiota ja epärehellisyyttä siihen sisältyy vähemmän kuin muualla. Kilpailukykymme puolesta kuulumme ainakin pistesijoille, viime vuosina jopa
mitalikorokkeelle. Olemme hyvinvointivaltio ja sitä maailman ykkösketjussa.
Kuitenkin tässä
hyvinvointivaltiossa voivat liian monet pahoin. Sen merkit näkyvät lisääntyvän. Pohjoismaisessa vertailussa me
olemme tyytymättömin kansa. Me
haikailemme ennätysmäisesti ennenaikaiselle eläkkeelle varhemmin kuin
muut. Työuupumus yleistyy samalla kun
työolosuhteet tulevat tekniikan edistymisen myötä fyysisesti entistä
keveämmiksi ja työpäivät lyhemmiksi. Mutta pahempaa kuin tyytymättömyys on paha
olo. Hälyttävintä on nuorison ja lasten
oirehtiminen, josta on paljon esimerkkejä.
Missä vika? En voi tässä lähteä laajemmin käsittelemään tätä kysymystä eikä
se kuulu aiheeseemmekaan. Viittaan vain yhteen seikkaan, johon liittyi alussa
mainitsemani kuva Firenzestä.
Onnellisen elämän edellytys on tavallisesti elämän eri osa-alueiden
harmoninen tasapaino ja kohtuullisuus.
Mikä tahansa hyvä asia, jos se paisuu kohtuuttomaksi, muuttuu
tuhovoimaksi ja elämään turmelevaksi asiaksi.
Monet hyvät ja kauniit Jumalan lahjat ovat sellaisia - viini, seksi,
raha, valta. Kaikki hyviä ja
tarpeellisia, mutta liian suuriksi ja mahtaviksi ja ihmisen valtiaiksi
kasvaneina vahingollisia.
Minusta näyttää siltä, että yksi
ylisuuren painoarvon saanut asia on se, mitä voitaisiin yksinkertaisesti
ilmaista sanalla kilpailukyky. Sehän on
tietysti pyhin arvo esimerkiksi tupo-neuvotteluissa. Mitään, mikä loukkaisi
sitä, ei voida ottaa huomioon. Mutta kilpailukyvyllä perustellaan myös muita
mitä moninaisimpia aloitteita ja pyrkimyksiä, koska se näyttää olevan tehokas
argumentti. Kilpailukyky vaarantuu,
sanoivat sekä ydinvoiman puolustajat että vastustajat omia kantojaan
perustellessaan. Kilpailukyvyn vuoksi
meidän on luotava tehokkaampi lastenhoitojärjestelmä, joka sitoo vanhempia
vähemmän. Koulu- ja koulutusputkeen on
saatava lisää tehoa ja pituutta, jotta putken päästä tulisi turboahdettuja
kansalaisia, valmiina kohottamaan kansallista kilpailukykyä tulevaisuuden
Suomessa.
Itse asiassa on kyse
taloudellisten arvojen ylisuuresta vallasta.
Se ei koske vain firmoja tai yhteiskuntaa, talouselämää, jossa sen
tietysti tuleekin olla merkittävä arvo. Se näkyy myös monella muulla alalla, ja
siinä on sen ongelma. Se tulee ilmi yksityisten ihmisten asenteissa. Mekin mittaamme saamiamme lahjoja niiden
rahallisen arvon mukaan.
Näyttää siltä, että me olemme
uhranneet kilpailukyvyn, taloudellisten arvojen alttarille liian paljon ja
liian kalliita uhreja. Niin moni perhe
ja aivan liian moni lapsi on jäänyt sen rinnalla toisarvoiseen asemaan. Kilpailu tämän jumalan miellyttämisessä on
niin kovaa, että siinä hävinneet, taloudellisesti epäonnistuneet, työttömät,
sairastuneet tai tehottomat vanhukset maksavat raskaasti yhteiskunnan hyvinvoinnin hintaa. Heidän
arvonsa ihmisinä on tuottamattomina kyseenalaistettu.
Tällä kaikella edellä sanotulla
olen tahtonut tuoda esiin sen näkökulman, josta kirkon odotukset yrityksille
nousevat. Eli: yritys ei ole itsetarkoitus vaan väline. Tämän vuoksi yrityksiltäkin tulee edellyttää
sekä eettisesti hyväksyttäviä ja vastuullisia toimintaperiaatteita omassa
bisneksessään että niin sanottua yhteiskuntavastuuta. Eettiseltä kannalta on toimintaperiaatteissa erityisesti kaksi
asiaa noussut viime aikoina esille.
Entistä tiheämpi tulosseuranta,
neljännesvuosittain julkistettavat osavuosikatsaukset pörssiyhtiöissä ohjaavat
toimintaa ja yritysten johtoa lyhytjänteiseen taloudellisen voiton tavoitteluun
tai vähintään sen näyttämiseen. Pitkäjänteinen vastuullinen kehitystyö on
vaarassa.
Optiot ovat julkisuudessa
herkullinen puheenaihe. Tämänkaltaista palkitsemis- tai kannustinjärjestelmää
sinänsä en osaa pitää vääränä. Kyse on enemmänkin siitä, miten sitä
toteutetaan. On tunnettuja esimerkkejä,
kuinka tässä asiassa on epäonnistuttu.
Kohtuuttoman suuriksi paisuneet optiot rapauttavat yrityksen koheesiota
eivätkä ole oikeudenmukaisia. Samaa on
sanottava niistä optiojärjestelyistä, joissa palkinto ei asiallisesti ole
lainkaan sidottu tulokseen vaan on luonteeltaan vain selvä lisäpalkka.
Yritysmaailmassa on kohtuullisen
paljon kiinnitetty huomiota viime vuosina yhteiskuntavastuuseen. On myös
laadittu yrityksen omia eettisiä ohjeita ja arvokarttoja, jotka ovat aika
kauniita papereita. Kyllähän meillä
Suomessa arvot yleensä ovat aikalailla kohdallaan, meillä arvostetaan
rehellisyyttä, ihmisen kunnioittamista, ahkeruutta ja kuuluuhan maamme kaikkein
vähiten korruptoituneisiin. Toki
surullisiakin esimerkkejä on, mutta yleiskuva ei ole paha, kun vertailukohtana
ovat toiset maat.
Yritysten yhteiskuntavastuun on
yleensä katsottu rakentuvan kolmesta alueesta: hyvästä taloudellisesta
kunnosta, henkilöstöön ja laajemmin sosiaaliseen ympäristöön kohdistuvasta
vastuusta, sekä huolenpidosta ympäristöstä, ympäröivästä luonnosta.
Kiinnittäisin huomiota siihen,
että yhteiskuntavastuun yksi keskeinen tukijalka on taloudellinen kunto. Vain suorittamalla oman perustehtävänsä
mallikkaasti ja tuloksellisesti, yritys voi kantaa sille kuuluvan tehtävän
yhteiskunnassa. Yhteiskuntavastuusta
puhuminen ei siis väheksy lainkaan pyrkimystä hyvään taloudelliseen tulokseen
ja voittoon, päinvastoin. Hyvin
menestyvä yritys tuottaa yhteiskunnalle hyvää maksamalla voitostaan säädetyn
veron ja siten kantaen koko yhteiskunnasta vastuuta. Työllistämällä henkilökuntaansa se takaa osaltaan hyvät
elinmahdollisuudet työntekijäkunnalleen, heidän perheilleen ja myös laajemmalle
joukolle esim. palveluelinkeinojen harjoittajia ym. (Yritykset eivät maksa enää meillä kirkollisveroa).
Yhteiskuntavastuuta pohdittaessa
on noussut esille erilaisia ideologioita. Kirkkomme piirissä on hahmoteltu
ainakin kolme mallia. Käytän niistä nyt nimityksiä ”Omistajalähtöinen malli”, ”Sidosryhmälähtöinen malli” ja
”Laajan vastuun malli”. (Näitä hahmoteltu mm. raportissa Kirkon sijoitustoiminnan
eettiset periaatteet).
Omistajalähtöinen
näkemyksen taustana on vapaaseen
kilpailuun perustuva markkinatalousajattelu. Sen mukaan jokainen yhteiskunnan
yksikkö (yksilö tai yhteisö) tekee ikään kuin sopimuksen muiden yhteiskunnan
osapuolien kanssa. Yritys sitoutuu tuottamaan palveluja ja tuotteita muille
yhteiskunnan jäsenille siten, että kukin sopimusosapuoli saa parhaan
mahdollisen hyödyn vaihdannan kautta.
Yrityksen ainoa
yhteiskunnallinen tehtävä on tuotannosta huolehtiminen maksimaalista voittoa
tavoitellen. Muu yhteiskunnallisesti vastuullinen toiminta ei kuulu yrityksen
tehtäviin. Yritys toimii siis vastuullisesti, kun se tyydyttää tehokkaasti
omistajien tuottoa koskevat odotukset. Voiton maksimointi takaa myös muiden
markkinaosapuolien hyvinvoinnin pitkällä tähtäyksellä. Yritys voidaan katsoa
jopa vastuuttomaksi, jos se hyväksyy voiton hankintaa vaikeuttavia
yhteiskunnallisia tehtäviä.
Nykyajan
talousteoreetikoista Milton Friedman mainitaan useimmiten
omistajalähtöisen ajattelutavan voimakkaaksi puolustajaksi. Hänen sanontansa
"yrityksen sosiaalisena vastuuna tulee olla voiton maksimointi" on
tullut klassikoksi. Eettinen vastuu on valtiovallalla, jonka tulee
lainsäädännön kautta ohjata yritystoimintaa. Omistajalähtöisessä näkemyksessä
korostetaankin toiminnan laillisuuden merkitystä.
Ajattelutavan
edustajat eivät kuitenkaan vastusta sellaista yrityksen sosiaalista
osallistumista, joka hyödyttää täysin varmasti osakkeenomistajia.
Esimerkkeinä on mainittu yrityksen ylläpitämä ammattikoulu, josta valmistuu am
mattitaitoisia työntekijöitä yrityksen käyttöön, tai rahalliset avustukset
sellaisille tahoille, jotka vaikuttavat välittömästi yritysten omiin etuihin.
Tällöinkin on pääpaino annettava yrityksen edulle, ja kaikki voiton tavoittelua
uhkaava toiminta on lopetettava
Itse yritykselle ja
sen henkilöstölle ei voida eikä pidäkään osoittaa mitään eettistä vastuuta.
Niitä ei myöskään voida arvostella eettisten kriteerien perusteella, sillä
yritystoimintaa pidetään kokonaisuudessaan amoraalisena, moraalisen
arvostelun ulkopuolella olevana. Tehokkaaseen markkinamekanismiin perustuva
talous ei tarvitse moraalia, koska yhteiskunnallinen hyvinvointi toteutuu
taloudellisen prosessin sivutuotteena.
Sidosryhmälähtöinen
malli
Tässä, kuten
nimikin antaa ymmärtää vastuu ymmärretään edellistä laajemmin. Yritys ei toimi
pelkästään taloudellisena instituutiona ja tarpeiden tyydyttäjänä, vaan on myös
tarpeiden luoja ja vaikuttaa omalla toiminnallaan markkinoihin. Koska yritys
vaikuttaa ja käyttää valtaa myös markkinamekanismin ulkopuolella, seuraa tästä
vallasta myös vastuu: yrityksellä on väistämättä muitakin velvoitteita kuin
voiton maksimointi. Yhteiskunnallisen hyvinvoinnin takaamiseksi taloudelliseen
päätöksentekoprosessiin on liitettävä myös moraalista harkintaa. Yrityksen
tulee hoitaa tehtävänsä yhteiskunnan määrittämissä sosiaalisissa ja eettisissä
puitteissa. Yritystoimintaa voidaan arvostella myös eettisin kriteerein, ja
yritysten tulee ottaa huomioon yhteiskunnassa vallitsevat eettiset normit
päätöksenteossaan.
Vastuullisen
yrityksen velvollisuus on huolehtia siitä, etteivät sen toiminnan aiheuttamat
haitat yhteiskunnalle ole taloudellisesta toiminnasta saatavia hyötyjä
suurempia. Vastuulliseksi nähdään sellainen yritys, joka omaehtoisesti ja
itsenäisesti vastaa toimintojensa seurauksista ja tuntee ja tiedostaa velvollisuutensa
toimintaympäristöään kohtaan.
Yhteiskunnallinen
vastuu merkitsee eettisen näkökulman mukaanottoa yrityksen päätöksentekoon.
Toimintojen taloudellisten vaikutusten lisäksi tulee ottaa huomioon myös muut
vaikutukset yrityksen toimintaympäristöön. Eettisiä näkökantoja voidaan
päätöksenteossa painottaa, mutta kuitenkin vain silloin, kun tämä ei vaaranna
kannattavuustavoitetta. Yrityksen kannattavan toiminnan ja sosiaalisesti
vastuullisen toiminnan välinen ristiriita on kuitenkin tiedostettu. Tämän
ratkaisemiseksi on tarjottu käsitettä yrityksen valistunut itsekkyys.
Yrityksen kannattaa rajoittaa oman edun tavoittelua ja toimia joskus
vastuullisesti jopa voiton kustannuksella, sillä siten taataan yritystoiminnan
yhteiskunnallinen hyväksyttävyys.
Se vahvistaa
ympäristön myönteistä asennoitumista toimintaansa kohtaan ja samalla turvaa
omien tuotannontekijöidensä saatavuuden. Yritys voi esimerkiksi turvata
työvoiman saantia tarjoamalla työsuhdeasuntoja, joiden vuokratuotot eivät
useinkaan ole yrityksen kannalta maksimaalisia.
"Valistuneen
itsekkyyden" ja "kansalaisroolin" periaatteet pohjautuvat
rajoitettuun egoismiin. Kun yritys ajaa omaa etuaan ottamalla huomioon myös
yleisen edun, sen toiminta on sosiaalisesti vastuullista.
Laajan
vastuun malli
Kirkon
sijoitustoiminnan eettiset periaatteet -työryhmä määritteli (1999):
”Laajan sosiaalisen
vastuun ideologian mukaan yritys toimii taloudellisessa ja moraalisessa
vastuusuhteessa ympäröivään yhteiskuntaan. Yritys on ensisijaisessa vastuussa
juuri yhteiskunnalle, jonka hyvinvointia ja elämänlaatua yrityksen tulee
toiminnallaan edistää. Yrityksen tulee kuitenkin huolehtia tuotantotehtävänsä
hoidosta kannattavasti, jotta se selviäisi taloudellisessa kilpailussa. Voittoa
ei silti pidetä yritystoiminnan ensisijaisena päämääränä, vaan toiminnan
reunaehtona ja eräänä päätöksenteon kriteereistä. Tavoitteena ei ole voiton
maksimointi, vaan liiketoiminnallisen riskin kattamiseen tarvittavan voiton
saavuttaminen. Vastuullisessa ideologiassa voiton tuottamisperiaatteella on
vain välinearvoa suhteessa yrityksen peruspäämäärään, koko yhteiskunnan
hyvinvointiin ja elämänlaadun ylläpitämiseen.”
Monet yritykset
meillä ovat lähteneet ainakin osittain toteuttamaan tällaista mallia
laatiessaan omia eettisiä ohjeitaan. Se
merkitsee, että sellaiset arvot kuin yhteiskunnan sosiaalisten epäkohtien
lieventäminen, työllisyyden hoito, tasa-arvon lisääminen, ihmisoikeuksien
edistäminen, lasten ja perheiden hyvinvointi, kuuluvat myös vastuullisen
yrityksen johdon intressipiiriin. Oleellista on, että
eettiset periaatteet konkretisoituvat ja että yhteiskunnallinen vastuu otetaan
keskeiseksi osaksi yrityksen toimintastrategiaa, ei vain erilliseksi
politiikaksi tai ohjelmaksi, jolla oikeutetaan jo tehtyjä päätöksiä.
Arvot
mitataan käytännöllä
On selvää, että
tällaisten arvojen toteuttaminen on joskus monimutkaista. Yrityksen toiminnassa
mukana olevien ryhmien päämäärät ovat usein keskenään ristiriitaisia ja niitä
joudutaan eri tavoin sovittamaan yhteen.
Siksi eettinen arvokeskustelu kuuluu ei vain yrityksen johdolle vaan
koko henkilökunnalle ja eri henkilöstöryhmille. Eettinen vastuu on yksilöillä ja yrityksessä toimivaa henkilöä,
johtajaa tai muuta koskevat tietenkin yksilöeettiset velvoitteet. Kantin kategorinen imperatiivi sopii
hyvin myös yritykselle ohjeeksi Sen
mukaan tulee toimia niin, että toiminnan periaatteesta voidaan tehdä yleinen
laki. Toinen perusohje löytyy
Vuorisaarnasta, sen kultaisesta
säännöstä: "Kaikki mitä tahdotte ihmisten tekevän teille, tehkää te
heille." (Matt. 7:12)
Sanoin aiemmin,
että meillä yleensä arvot ovat kohdallaan ja yritysten eettinen ohjeisto
pitkälle kehitettyä. Ongelma on yleensä
sama kuin meillä yksilöilläkin, jotka kyllä tiedämme mikä on hyvää, kaunista ja
oikeaa, mutta joiden toiminta käytännössä on toista. Yritystenkin kohdalla peruskysymys on se, mikä on tiukan paikan
tullen paras konsultti ja kaikkein kumarrettavin arvo: euro vai ihmisten hyvä
elämä.